近日，丹麥最大家居零售商JYSK公布了2021-2022財(cái)年的最新業(yè)績(jī)。該財(cái)年銷售額同比增長(zhǎng)11%，達(dá)到48.7億歐元；息稅前利潤(rùn)為6.12億歐元，略高于上個(gè)年度的6.1億歐元；開(kāi)設(shè)新店的數(shù)量達(dá)到135家，吸引了770萬(wàn)名新顧客。

1979年，拉斯·拉爾森（Lars Larsen）在丹麥創(chuàng)建了JYSK。經(jīng)過(guò)短短30 年的發(fā)展，JYSK如今已成為全球最領(lǐng)先、發(fā)展最迅速的家居零售商之一，在全球擁有超過(guò)3000多家門店，每天為廣大的客戶提供物美價(jià)廉的產(chǎn)品，并受到丹麥王室的認(rèn)可，被授予“丹麥王室御用品牌”的榮耀。

以下是JYSK總裁兼首席執(zhí)行官楊·伯格（Jan B?gh）就該財(cái)年業(yè)績(jī)所做的評(píng)價(jià)：

“去年我決定停止對(duì)未來(lái)的預(yù)測(cè)。如果說(shuō)有什么不同的話，那就是過(guò)去的一年教會(huì)我們，世界確實(shí)是不可預(yù)測(cè)的。隨著通脹率持續(xù)上升、消費(fèi)者信任度下降以及許多其他具有挑戰(zhàn)性的全球性因素，本財(cái)年面臨的環(huán)境比過(guò)去幾年的還要?jiǎng)邮幉话病５绻豢磾?shù)字，那么本財(cái)年的表現(xiàn)似乎相當(dāng)不錯(cuò)。銷售額增長(zhǎng)11%，收入也穩(wěn)定增長(zhǎng)。JYSK的每個(gè)人都可以為我們的成果感到驕傲。無(wú)論在商店、配送中心還是辦公室工作的員工，每個(gè)人都為我們的持續(xù)成功做出了貢獻(xiàn)。所有人的努力奉獻(xiàn)和辛勤工作都給我留下了深刻的印象。

最重要的是，今年2月份爆發(fā)俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)后，我們的首要行動(dòng)就是關(guān)注員工們的安全。我們立即決定暫時(shí)關(guān)閉在烏克蘭的所有門店（共86家）。好在現(xiàn)在大部分商店已經(jīng)重新開(kāi)放了。我們?cè)跒蹩颂m的同事表現(xiàn)得十分出色，他們?yōu)闉蹩颂m人民提供了許多必需的家居用品。

此外，我們來(lái)自其它國(guó)家的同事也沒(méi)有辜負(fù)我們的公司價(jià)值觀。他們幫助我們的烏克蘭同事找到了新的工作和家園?？吹絁YSK全體員工采取的所有暖心行動(dòng)，我感到非常自豪。

由于戰(zhàn)爭(zhēng)，我們還不得不做一些從根本上違背我們公司精神的事情。戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)不久后，我們很快就決定永久關(guān)閉在俄羅斯的業(yè)務(wù)。2022年5月，我們關(guān)閉了在俄羅斯的最后一家門店。

在歐洲其它地區(qū)，我們?nèi)灾铝τ谕顿Y全新的商店，以便為我們的客戶提供優(yōu)惠的服務(wù)。我們的目標(biāo)仍然是在2023-2024財(cái)年結(jié)束之前，基于我們的商店概念3.0來(lái)升級(jí)我們的3200多家商店。

在本財(cái)年，盡管面臨成本上升、材料短缺、員工稀缺等問(wèn)題，我們還是設(shè)法開(kāi)設(shè)了總共135家新店，迎來(lái)了770萬(wàn)新顧客。

我們也期待著，在2023年春天我們能在土耳其開(kāi)設(shè)第一家門店。我相信JYSK也可以在這個(gè)國(guó)家獲得成功。無(wú)論是在土耳其還是在世界其他地方，我們未來(lái)的成功都取決于是否能夠提供我們眾所周知的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。特別是在這個(gè)艱難時(shí)期，人們需要優(yōu)先考慮食物、水和電等基本生活用品。客戶在疫情封鎖期間投資于房屋翻新的購(gòu)買時(shí)代已經(jīng)結(jié)束了。

就我個(gè)人而言，即將到來(lái)的2022-2023財(cái)政年度將是我作為JYSK總裁兼首席執(zhí)行官的最后一年。2023年9月1日，JYSK副總裁兼首席執(zhí)行官雷米·杰森（Rami Jensen）將接替我的職位。與此同時(shí)，我將開(kāi)始擔(dān)任Lars Larsen Group Retail的總裁兼首席執(zhí)行官。”